Wenn der Mitarbeiter nicht liefert: Warum das Problem tiefer liegt und wie du es lösen kannst
Kennst du das? Du bist genervt, weil ein Mitarbeiter nicht so arbeitet, wie du es erwartest. Statt dir Arbeit abzunehmen, machst du sie am Ende selbst. Doppelarbeit, Frust und die Frage: „Muss ich mich von ihm trennen?“ Vielleicht hast du das Gespräch schon gesucht. Nach dem Meeting gab es kurz eine Verbesserung, aber schon nach […]
Warum dein ständiges Nachhalten von Terminen bei deinen Mitarbeitern langfristig ins Leere läuft
Jeder Unternehmer kennt die Situation: Du erinnerst deine Mitarbeiter ständig an ihre Aufgaben. Sei es bei täglichen To-Dos, Projektabgaben oder der selbstständigen Problemlösung – immer wieder musst du nachhaken und kontrollieren. Dieses ständige “Dranbleiben” kostet dich wertvolle Energie und Zeit, die du dringend für strategische Aufgaben brauchen würdest. Nachhalten führt zu Abhängigkeit statt zu Selbstständigkeit […]
Warum Neueinstellungen allein dein Problem als Unternehmer nicht lösen werden
Wenn du dir als Unternehmer ständig den Kopf zerbrichst, wie du endlich entlastet wirst, ist der erste Gedanke oft, neue Mitarbeiter einzustellen. Mehr Leute = mehr Hände, die anpacken. Klingt erstmal logisch, oder? Doch wenn du mal ehrlich zu dir bist, hat das bisher funktioniert? Hast du wirklich weniger zu tun, seit du mehr Mitarbeiter […]
Schluss mit Stress im Tagesgeschäft: Wie du als Unternehmer endlich ein verlässliches Team aufbaust, das ohne dich funktioniert
Kennst du das? Dein Unternehmen wächst – und die Herausforderungen auch. Du hast dir die Ärmel hochgekrempelt und dein Unternehmen mit viel Herzblut aufgebaut. Dein Ziel war immer klar: etwas Großes schaffen, unabhängig sein, erfolgreich sein. Doch je größer das Ganze wird, desto mehr hast du das Gefühl, dass sich alles um dich dreht. Jeder […]
Warum du als Chef im Tagesgeschäft feststeckst – und wie sich das Problem mit jedem „Rettungseinsatz“ verschärft
Stell dir vor, du bist Geschäftsführer eines Handwerksbetriebs mit etwa 30 Mitarbeitern. Ein neuer, wichtiger Auftrag steht an – der Kunde hat klare Vorstellungen und braucht das Projekt unbedingt bis Monatsende. Du denkst: „Perfekt, das übergebe ich an Tom. Das sollte er allein stemmen können.“ Du setzt dich mit ihm zusammen, erklärst die Details und […]
Raus aus dem operativen Tagesgeschäft: Was du als Unternehmer von Elon Musk und Richard Branson lernen kannst
Bist du als Unternehmer ständig im operativen Tagesgeschäft gefangen? Verlieren sich deine Tage in Meetings, der Kontrolle von Abläufen und der Lösung von Alltagsproblemen, während die strategische Weiterentwicklung deines Unternehmens auf der Strecke bleibt? Wenn dir diese Situation bekannt vorkommt, bist du nicht allein. Viele erfolgreiche Unternehmer standen genau an diesem Punkt – und zwei […]
Unternehmeralltag und Ehekrise: Warum dieser Beitrag dein Familienleben retten kann
„Entweder dein Unternehmen oder unsere Ehe!“ Diese drastische Ansage seiner Frau am Frühstückstisch hatte ihn getroffen. Er ist ein erfolgreicher Unternehmer mit über 40 Mitarbeitern und Millionenumsätzen, doch dieses Jahr hat alles andere als gut begonnen. Ein wichtiger Lieferant brach wegen Liquiditätsproblemen weg, es folgten drastische Kostensteigerungen und dann kündigte auch noch sein Vertriebsleiter. Das […]
Warum ich ausschließlich Unternehmer coache
Stell dir vor, du bist der Kapitän eines Schiffs. Du hast das Steuer fest in der Hand und entscheidest, wohin die Reise geht. Eines Tages übergibst du das Steuer an jemanden, der zwar auch an Bord ist, aber nicht die Verantwortung für das ganze Schiff trägt. Du sagst ihm zwar, dass er navigieren soll, aber […]
Richtig delegieren lernen: Warum es oft nicht klappt und was dahintersteckt
Delegieren lernen. Klingt simpel, oder? Einfach eine Aufgabe an jemanden weitergeben und sich auf etwas anderes konzentrieren. Aber wenn es so einfach wäre, hätten nicht so viele Unternehmer das Problem, dass Delegieren oft nicht funktioniert. Du kennst das sicher auch: Du gibst eine bestimmte Aufgabe ab, und dann kommt sie doch nicht so zurück, wie […]